第81章 循循善誘，不是培訓，而是互動分享(第2頁)

 市場開發部的陶濤、吉宇兩個人向著東方燕的方向揮了揮手，東方燕看到後，揮手向他們倆致意，做了補充，“火炬手製服是火炬傳遞的核心物料，是賽會和火炬傳遞最重要的形象展示窗口，也是服裝贊助商最重要的品牌展示機會。需要明確的一點，根據奧委會的規定，火炬手服裝主色調以白色為主，胸前不能出現任何贊助商標識和元素，但護衛隊和工作人員服裝沒有限制。這是國際奧委會為避免火炬傳遞過於商業化而提出的明確要求，將來在服裝類贊助商談判中需要留意，避免引發爭議。另外在往屆賽會火炬制服經常存在三個問題，種類多，包括火炬手、護衛隊、工作人員三類；數量少，尤其是護衛隊員和工作人員往往數百件足夠；火炬手名單確認較晚，尺碼統計比較難；最重要是交貨時間又要求比較早，所以與贊助商的溝通銜接容易出現問題，火炬手服裝經常出現數量不足，尺碼不符的狀況，需要提前引起大家的關注，制定相關應急預案。火炬傳遞是贊助商格外關注的主題性活動，今天是風險應急分享，將來有機會我們可以專門就火炬傳遞的市場開發和贊助商權益保護做一下溝通。”

 東方燕隨後又舉手示意，“在座的夥伴，有沒有將來負責火炬手管理？”，付瑤、隋菲爾應聲站了起來，東方燕微笑著招招手讓他們坐下，“火炬手管理的責任重大，是賽會與火炬手之間的橋樑。以往傳遞前的籌備工作中，因為認知問題、銜接或溝通不暢等，發生過一些問題。今後也可能出現類似隱患或風險，如果我們沒有察覺和感知，絕大多數風險的爆發和責任都是由火炬手管理團隊來承擔。就如剛剛服裝問題，火炬手發現尺碼不符，要求更換服裝，一件好解決，如果是兩件三件，甚至十多件呢？或者說火炬手堅持要佩戴飾品，比如說太陽鏡、名貴手錶、結婚戒指，或者手臂刺青？前期聯絡時的溝通至關重要，越早介入越好。”

 分享完第一個題目，東方燕讓陳亮將紀念品分別贈送給汪菲、鄒援漢、郭梓涵、安志遠。隨即開啟第二個分享。東方燕按下按鈕，兩名火炬手開始跑起來，左側的火炬手模仿田徑運動員的速度和節奏，而且越跑越快；而右側火炬手的節奏比較慢，一名普通跑步愛好者的水平，30秒鐘後，東方燕再次讓大家思考，如果自己是火炬手，會選擇哪種速度，有什麼優劣又有什麼風險。大家又陷入一種懵逼狀態，不知為何不知所措。