第196章 投資成果初現，內部改革深化(第3頁)

 張經理站起身來，胸有成竹地回答：“林總，針對生產環節，我計劃分三步走：首先，引進先進的自動化生產設備，減少人工操作失誤和勞動強度；其次，藉助精益生產理念，梳理和優化流程，消除浪費，提高生產節奏；最後，強化全員質量意識培訓，推動全鏈條質量管理，確保出廠的每一件產品都是精品。”

 眾人聽罷紛紛點頭，林浩再次強調：“好，這個方案詳實可行，一定要把握好時間節點，確保改革措施的穩步落地。接下來，我想聽聽公關部的程部長，關於企業形象塑造與品牌傳播方面有何規劃？”

 公關部部長程燕輕聲笑了起來，顯得自信滿滿：“林總，鑑於我們企業當前的良好態勢，我們將加大對外宣傳力度，利用新媒體渠道，講述企業成長故事，傳遞正能量。同時，通過舉辦各類公益活動，提升社會美譽度，進一步樹立企業的社會責任形象。此外，還會策劃一系列的品牌聯動活動，拓寬市場份額，讓更多消費者瞭解並認同我們的品牌價值觀。”

 一場深刻的內部討論如火如荼地進行著，林浩時而傾聽，時而引導，使得每一個部門都能在此次深化改革中找準定位，貢獻出自己的力量。這種熱烈的對話氛圍，正象徵著企業在收穫投資成果的同時，也在積極探索自我革新之路，不斷積累內生動力，向著更高更強的目標邁進。