339 不聞窗外

　　有人說，競技體育只看成績，只要拿出過硬成績，那麼就能夠掃蕩一切。

　　這句話，一半正確另一半則不準確，至少，在贊助代言方面，就並非如此。

　　論成績，德約科維奇和穆雷穩居四巨頭行列，他們已經是整個職業網壇最頂尖最精英的一小撮球員，但他們的商業價值在費德勒和納達爾面前卻足足矮了一個臺階，而費德勒和納達爾之間，費德勒又略勝一籌。

　　僅僅是因為費德勒的大滿貫冠軍更多嗎？

　　部分原因的確如此，但真正原因還是在於人格魅力、品牌形象、市場價值。

　　費德勒風趣幽默又時尚優雅的形象，才是他真正佔據商業價值巔峰的原因。

　　2008年他先是和耐克簽署了一份每年一千兩百萬美元、十年一億兩千萬美元的合同；而後在2018年，費德勒已經三十六歲的時候，耐克顧慮費德勒退役的可能而放棄了續約，結果優衣庫就和費德勒簽署了一份每年三千萬美元、十年三億美元的合同——

　　這份合同也創造了全球體壇的歷史記錄。

　　換而言之，球場成績，這是商業合作的基礎；但如果想要贏得頂尖合同，那麼就需要市場價值才行。

　　最直接的就是伊萬諾維奇，雖然她的職業生涯只有一座大滿貫冠軍，但市場商業價值就一直居高不下，哪怕正式退役之後，阿迪達斯也還是高價和她續約，邀請她參與到阿迪達斯的產品開發和營銷過程中。

　　阿迪達斯拒絕哈勒普每年兩百四十萬美元的要求，只是因為哈勒普的成績不過硬嗎？顯然這不是全部。

　　當然，2018年一月，“福布斯”也提到過一個觀點，賽事成績是促進商業合同達成協議的直接衝擊力，當年哈勒普一路殺入決賽，如果她能夠順勢登頂，打破大滿貫零冠的尷尬局面，那麼阿迪達斯肯定會答應那份合同的。

　　然而，哈勒普輸給了同樣大滿貫無冠的沃茲尼亞奇，合同自然也就泡湯了；而且，沃茲尼亞奇還是阿迪達斯的當家代言人，這也進一步凸顯出當時哈勒普的困境。

　　現在，高文也同樣如此。