第223章 部門細化

 在公司的內部管理層會議上，呂鑫祥站在會議室的前方，掃視了一圈在座的各位管理層成員，然後開始了他的解釋。

 “關於吳織的部門分為兩個組的問題，我想給大家解釋一下。”呂鑫祥的聲音清晰而有力，“首先，這樣的調整是為了充分調動員工們的積極性。我們知道，一個大型部門有時候會因為業務繁雜、職責不清而導致工作效率下降。通過分組，我們可以讓每個員工更加明確自己的職責，也更容易看到自己的工作成果。”

 他停頓了一下，繼續說道：“其次，隨著公司業務的不斷擴大，我們需要更加精細化的管理。將吳織的部門分為兩個組，可以使業務劃分更加清晰。這樣，每個組都可以專注於自己的領域，提高工作效率，同時也更容易發現潛在的問題和機會。”

 呂鑫祥頓了頓，再次強調：“這次調整並不是簡單的拆分，而是為了更好地整合資源，提高整體效率。我相信，在吳織的帶領下，她的團隊一定能夠適應這次變化，為公司的發展貢獻更大的力量。”

 他的目光轉向了吳織，微笑著說道：“吳織，我相信你能夠帶領你的團隊應對這次挑戰。請務必確保分組後的工作順利進行，並及時向我反饋任何問題和建議。”