第276章

 “至於搭建自己的支付體系有哪些好處，我就說三個：優化用戶的支付體驗、海量的交易資金沉澱、未來拓展金融業務的可能性！”

 “光是這三個好處，就足以讓我們微時代搭建自己的支付體系了，而且是必須立刻開始相關工作，不能拖！”

 “至於最後的供應鏈，這個更復雜，還得先區分c2c平臺還是b2c平臺，平臺模式的不同，導致供應鏈側重的方向也不同。”

 “拿之前選擇b2c模式的京東舉個例吧！”

 “首先我們先明確什麼是b2c模式，通俗點來講就是商對客，即終端商家直接向消費者銷售商品或服務。”

 “那這種情況下，京東想走b2c模式只有兩條路可以走：要麼打通終端商家渠道，邀請終端商家入駐開店，要麼打造自營商城的貨源供應鏈！”

 “實際上，京東既沒吸引力也沒資源打通終端商家渠道，那之前走的路只能是打造自營商城的貨源供應鏈！”

 “如果我沒記錯的話，京東的貨源是先在線下市場進行打包採購，然後再分類掛到京東上加價售賣的，對吧？”

 劉鏹東停下了正在記錄的筆頭，抬頭回複道：“是的，京東在售的3c產品全都是從京城各大電器市場打包採購的！”