第521章(第3頁)

 如今開始較為現代化管理模式後，反正廠裡的每個人都有各自崗位的壓力。

 包括最基礎的生產產線也是如此，生產部慢慢管理逐漸細化，將產量從車間慢慢細化到各產線，對於每條產線每週的工作量都做了具體要求。

 並且工資收入的績效部分開始與產量掛鉤，可以說棉紡廠如今人人開始為了廠裡拼搏。

 當然最大的變化，也要數生產線的人數，原先就一千四五百的一線員工，如今迅速達到了兩千七百人上下。

 最為直觀的就是原先已經有些廢棄的老廠房，又開始重新被清理，並且將老的生產設備重新開工。

 原先這些老廠房一半閒置，一半被用作倉庫，以及堆方閒置老設備。

 如今一線員工一多，新廠房人就待不下了，只能清理出老廠房，並且新的生產設備廠裡也正在訂購。

 倒是原先比較擁擠的辦公樓如今裡頭顯得比較開闊，辦公環境也沒有以前的壓抑。