第183章 馬老師再戰袁總裁

2013年的四十大盜公司，動作頻頻。

 馬老師的買東西網已經坐穩了C2C領域老二的位置，但是，距離首位的愛家網依舊遙不可及。

 同樣，對標愛家商城，馬老師也建立了黑貓商城，背靠氬弧的馬老師，將黑貓商城的突破口選在了海外商品上，與亞麻遜公司合作，推出了眾多知名海外品牌的海淘店。

 靠著海淘商品的發力，黑貓商城在短短一年時間裡就將眾多B2C網站甩在身後，也來到了華夏國內排名第二的位置上。

 在整個2013年，馬老師動作不斷，各種“購物節”“補貼”輪番上場。

 愛家方面也是寸土不讓，除了促銷方面的動作，正式將末端配送業務從通達分離出來，組建了屬於自己的城市倉和末端配送隊伍。

 愛家商城自營貨品，在城市倉核心城市，推出“半日達”業務，省會以及部分地級市，推出“次日達”業務，將配送時限大大進行了壓縮，從另外方面對馬老師的進攻進行反擊。

 馬老師的反擊同樣不止侷限在網絡購物方面。

 年中的時候，四十大盜公司被爆出上市計劃，作為目前華夏第二大的互聯網企業集團，由於目前第一大的袁氏集團沒有上市打算，甚至連其任一子公司都沒有一點上市的跡象，四十大盜公司的上市計劃，每一步都牽動著世界的神經。

 一整年都新聞不斷的馬老師，在下半年終於拿出了自己針對袁旭的“殺手鐧”。

 在馬老師看來，袁旭的所有互聯網企業，特別是與自己有直接競爭關係的網絡購物領域，其核心並不在於目前的銷售額有多少，而在於支付工具，或者說，是金融方面。

 微言支付在13年開始逐步對微言公眾號開放，並且藉著鐵路總公司成立，進行企業化運作，成功拿下鐵總購票支付平臺。

 馬老師的支付包也不甘示弱，不斷合縱連橫，成功與各大電商網購平臺達成合作。

 二者的競爭業已蔓延到線下，各大商場、線下商家也成為二者爭奪的合作對象，這在一定程度上倒是加快了華夏線下市場支付方式的進化。

 微言支持速嘀打車，不僅在微言出行服務中將其內置，更是支持直接通過微言支付進行線上付款。

 支付包就支持噠噠打車，不僅支持線上付款，更是直接參與了噠噠打車的C輪融資。

 馬老師眼見兩者的正面對決一時無法分出勝負，便開始使用側面包抄的戰術。

 2013年11月，支付包正式推出“零錢寶”。

 “零錢寶”作為一款創新的金融服務產品上線，它允許用戶在支付包平臺上購買基金等理財產品，並能夠將資金靈活應用於網購和其他支付場景。

 此時，國家金融監管部門對互聯網金融尚未有明確管理措施，“零錢寶”以其高額收益率、足不出戶的理財體驗和無鎖定週期無限制提現次數等優勢，迅速在網上風行起來。

 推出短短4天，用戶已經突破百萬，在1個月後，募集資金規模已經超過了100億元人民幣。

 原本馬老師只是想用來打擊微言支付和安心付的小策略，沒想到卻意外發揮成了大招。

 袁旭的安心付自然不會坐以待斃，12月，安心付也上線了自己的金融理財產品，“理財寶”。

 作為後來者的理財寶，當然不能跟著零錢寶的路子走。

 背靠富家銀行，理財寶上線就喊出了“一元起購，隨時可贖回”的貨幣基金購買模式。

 在這之前，貨幣基金在華夏國內，因為申報門檻高，接觸渠道少，普通大眾對其瞭解較少，認知度不高。

 理財寶使貨幣基金的理財門檻幾乎降低到了0，同時可以靈活取用、逐日計算收益，能夠最大限度的滿足用戶對小額理財的需求。

 同時藉助安心付和微言支付的合作，理財寶內金額可以直接用於微言支付。

 在12月份，兩家的理財產品開始從側面呼應也轉入正面對決，馬老師的零錢寶年化收益一度高達7.6%，而袁旭的理財寶也不甘示弱的衝到了7%。