第115章 毒奶粉再現市場 觀潤家獨佔群雄

各地記者站反饋回來的信息讓人震驚，但凡是個人農戶散養奶牛的地區，濫用抗生素，添加三聚氰胺，幾乎已經成了公開的秘密。

 琴島，總部園區，潤家零售總部大會議室。

 會議室裡氣氛壓抑，投影上投出來的統計數據和各種拍回來的照片觸目驚心。

 “設備和耗材還有多久能到位？”袁旭問道。

 “預計明天可以運到，算上安裝和調試的時間，一週後可以正式啟用，耗材已經入庫到位了。”負責此次採購事宜的是秘書室長宋瑞。

 “實驗室人員準備方面呢？”袁旭繼續問道。

 “我們去滬上培訓的人員已經回來了，人員方面沒有問題，設備運抵實驗室之後我們會全程跟進，邊幹邊練，設備調試完畢保證第一時間啟用。”

 負責實驗室的葉添福是胡建人，一番話說的有些吃力，額頭有些微汗，當然，可能也跟心裡有些發虛有關係。

 “大家對這次事件如何處理，有什麼意見嗎？”

 袁旭問了一句，掃視了一圈，視線最後還是落在了零售事業部的總經理林超先身上。

 “按照我們暗訪的結果，這次三聚氰胺事件，牽扯的品牌太多了，幾乎所有的國產品牌都牽涉其中，我們在處理上，是否需要稍微迂迴一下？是不是要先通知奶協那邊？或者，我們將結果通知奶協，讓奶協負責繼續跟進？”林超先斟酌了一下說道。

 “我同意林總的意見，畢竟我們的出發點不是要一棍子將國產奶打死，最好還是通過奶協，讓他們先內部溝通處理，我們可以配合跟進，無論是產品召回還是更換，如果我們直接跟各個乳業公司對線，恐怕我們會成為眾矢之的。”超市總經理王超說道。

 “如果奶協和稀泥呢？”已經升任零售事業群副總經理的袁偉說道，“我覺得沒必要那麼小心，按照公司制度，實驗室檢測不合格，所有產品立即封存，要求供應商進行進一步處理，有制度，按制度走就行。”

 袁偉是採購出身，隨著袁氏集團的日益壯大，採購部門的同事說起話來自然也是越來越硬氣。

 袁旭沒有說話。

 前世這次的毒奶粉事件，依然是從不斷出現症狀的兒童開始，幾經轉折，最後才揭開了冰山一角，處理了三鹿，但是其它的品牌基本毫髮無損，甚至趁機擴大規模，導致的後果是國人對國產奶粉徹底失去了信心，進口奶粉數量開始不斷提高。

 且不說最終對國產奶粉近乎毀滅性的打擊，單就病兒來說，現在應該陸陸續續的已經有孩子出現症狀了，再拖下去，最終會造成不可逆的傷害。

 “我們做好兩手準備。”袁旭做了決定，“公共關係事務部在拿到正式的檢測結果後，將檢測結果和我們收集到的圖文證據，一起提交給奶協，要求對方提供最終解決的時間，提交過程注意留好證據，所有文件只提交副本，原件留下。”

 “另一方面，採購部同事提前做好溝通函，這個函件一定要經過法務審核，用詞一定要嚴謹，按照公司規定，對所涉貨品及時封存。”

 “如果第二套方案乳品企業不予配合，我們就破釜沉舟，主動進行曝光，dd門戶，提前做好專題報道頁面，隨時準備好可以第一時間上線。”

 “袁總，對未出現問題的品牌，我們是否應該提前做好訂單，適當增加庫存，免得出現空櫃現象？”袁偉補充問道。

 “可以，對於未涉及的國產品牌，現在就可以適當進行庫存提升了，免得臨時提對方產能跟不上。”

 2007年9月，潤家零售向華夏奶協提交了一份報告，報告稱，在潤家食品安全檢測實驗室對乳品進行例行抽樣檢測的過程中，發現部分品牌的乳品中含有三聚氰胺成分，在經過進一步檢測和對品牌廠家進行調查後，證實了其源奶在收購過程中為實現蛋白質含量達標，違規添加三聚氰胺以及大量濫用抗生素的事實。

 由於所涉企業較多，希望奶協發揮行業監督監管作用，對所涉及企業進行調查，對所涉及的產品進行封存和召回，對涉及商品已經造成人身傷害的，要做好賠付計劃。

 報告遞交過去三天後，奶協的回函就到了，回函用語非常官方，對近幾年來全國奶業行業發展做了回顧，得出的結論是在奶協的正確引導和管理下，奶業行業近年來一直處於高速發展狀態，特別是隨著“每天一杯奶，健康全家人”的全民喝奶號召之後，華夏奶製品行業實現了指數級的增長。

 對於潤家食品安全檢測實驗室的檢測結果，不排除是個別品牌個別批次的原料受到汙染所致。

 一頓官方輸出之後，最後還附上了幾家乳品企業奶粉和各種奶製品的檢驗檢測報告，上面都顯示各項指標正常，有一些甚至還超過了歐盟標準，因此，潤家食品安全檢測實驗室所做的“抽檢”，在貨品樣本的選取上太過狹隘，不具備代表性和全面性。