第27章 直面沃爾馬

1998年12月，樂家軟件開始在京城、津門、省城、琴島、滬上、鵬城、羊城主流報刊以及公交車體刊載廣告，廣告內容簡單粗暴，底部背景就是網站頁面，大幅的廣告字“上網衝浪，就上嗨上網123！”，下面就是網站地址“hi123”點康姆。

 廣告連續刊登了一個月，效果顯而易見，短短一個星期不到的時間，網站的日點擊量就超過了十萬，而dd在愛上網網站上線的時候就佔據著首頁最醒目的位置，註冊人數也跟著水漲船高，到12月底的時候，註冊人數正式突破10萬，而且每天註冊的人數仍然在不斷增長。

 國父路潤家超市六樓，大會議室裡煙霧繚繞，氣氛壓抑，袁氏父子外加潤家超市和百貨的高級管理層濟濟一堂。

 能讓這些人這麼整齊的聚到一起的事情自然不可能是小事。

 位於鵬城路的沃爾馬購物廣場，開業日期已經定了下來，就在這個月的24號。

 此時的沃爾馬，頭頂世界五百強和米國外資雙重光環，其在鵬城的首店，開業首日銷售超600萬，這次琴島的首店開業，給大家帶來的壓力可想而知。

 “我們的應對措施都準備好了嗎？”主位上的袁傳孝息了煙，看向零售板塊的負責人林超先。

 “庫存我們已經準備就緒，營銷方面，我們已經碰過了，讓張總具體說一下吧。”林超先沒有抽菸，神色也比較平靜。

 潤家超市市場營銷部負責人章善林，是“潤家學院”的第一批“畢業生”，經過近三年的歷練，頭髮已經歷練掉了大半，平日裡乾脆就理成了光頭，濃眉大眼，國字臉，配上鋥光瓦亮的大光頭，外貌主打一個兇悍。

 “本次營銷策劃我們的主題定為，逛早市，迎雙旦。每天早上八點半至十點為早市時間，每天一款半價菜。”章善林的聲音頗為沉穩，抬頭看了下繼續說道。

 “按照小袁總之前培訓的營銷理念，我們今後的營銷，將更多的往服務和購物感受的提升方面進行。下週我們將新增兩種購物車，一種是兒童車樣式，一種是為少量購物準備的微型購物車。”

 “同時，消費儲值購物卡也會同步上線。”

 “我覺得剛才章總的發言，最好的地方在於，面對強敵，我們沒有自亂陣腳。”袁旭只要是在開會的場合，就會身著正裝，這樣可以讓自己顯得更成熟一些，“我們已經走在正確的路上，而且走的比對手要早，要快。”

 “沃爾馬公司很大，這個是客觀事實，但是，大並不意味著強。沃爾馬的強大，在於它的供應鏈，物流。但是這些優勢在華夏卻不一定能發揮出來，至少現在他們是發揮不出來的。”

 “他們米國的物流中心，可以以48小時的時效輻射350公里範圍內的門店，他們的供應鏈，可以通過edi直接跟沃爾馬的信息中心對接獲取信息，但是在華夏，現在他們只有鵬城一個物流中心，非食的到貨週期是28天。”