第663章 經營策略！(第3頁)

 為了不讓原有的歷史軌跡有偏差，他把兄弟倆發跡的起點，那家叫‘國米’電器的商店給買下來，讓兩人經營。

 接著繼續道：

 “這家商鋪呢，我不打算讓你們賣電子錶、磁帶這些小玩意，咱賣大器件，電視機、冰箱、洗衣機這些，

 資金不用愁，我來兜底，我問問你們哥倆，想怎麼個操作，經營，有具體的規劃、施行法子沒有？”

 黃光遇一聽，迫不及待開口，

 “陳總，賣這些大件的家用電器，其實之前我們早有這想法，只是手裡沒那麼多資金，一直擱淺著。

 不過眼下電器市場，大家電這塊，我們都做過詳細調查，瞭解的，家電行業基本都是賣方市場，

 你看像國營大商場，售賣方式幾乎都一個樣，“抬高售價、以圖厚利”，我覺得這不行。

 一臺家電都是幾百，幾千的起步，普通老百姓一月工資三四十，買個大件，你得付出一年，甚至幾年的工資，有多少家庭能承受的起？

 還有，現在市場這塊，百分之九十以上市場，都被國營商場給佔據，像我們私企，想要從中生存下來，可謂艱難，我覺得要想生存下來，得改變銷售模式。”

 “喔！”陳北不由上心，“那你說說，怎麼個改變法？”

 黃光遇道：

 “陳總，咱就反其道而行之，“堅持零售，薄利多銷”的經營策略，以極低的價格優勢跟國營抗衡，

 陳總，要有必要，咱可以拿成本價賣給顧客，甚至虧本出售也成，來吸引消費者購買，

 這樣才能打破國營商場的壟斷。”

 “這不是賠本賺吆喝”，也在屋裡頭的吳廣德這時插一句，

 “這家用電器可不是小件，價格昂貴，這麼搞法，有幾家能經得起這麼折騰？”