第249章 顧慮


                 “什麼是股份制改革?就是將咱們棉紡廠如今的廠長負責制轉為股份制公司模式!將棉紡廠的股權給到咱們廠裡的所有職工,並且以股權的多少決定廠裡的話語權。”

  “以股東大會架設最初的董事會與監事會,並且推舉董事長與總經理,併成立下屬各級管理部門的結構,建立新的管理模式和體制。”

  沈旭東這次講得很仔細,並且將股份制改革的不少好處都給掰扯開。

  臺下的眾人不管是聽得懂還是聽不懂,都豎起耳朵聽,哪怕現在聽不懂,之後也可以詢問其他懂的人比方說黃主任,確定縣裡的實際意思。

  “這種現代的管理模式有一點好處,起碼對於咱們目前的棉紡廠來說,可以裁撤近千名以上的科室人員轉入一線生產。並且重新確定工資標準,真正做到按勞分配,話語權也全權由咱們全廠員工掌握。”

  聽到沈旭東講的這些關鍵,臺下原本的一線員工眼睛一亮,其實廠裡目前不幹活的人那麼多誰心裡不清楚。

  尤其是一線員工,心裡都擺著一杆秤,哪些辦公室廠裡缺不了,哪些辦公室可有可無或者純粹就是閒人,其實誰會沒數呢?

  只不過在原先的體制下,他們一線員工的話語權最弱,說不上話罷了。

  哪怕有不少人向廠裡反映,或者提出不合理的點,但讓一群既得利益者放棄自己的利益談何容易。

  如今這位縣裡沈書記的意思,要將整個管理層重新搭建,並且只留真正需要的,大部分人重新轉回一線生產,心態上一下子就有想支持的意思。

  當然一線員工是支持,但不少辦公室科室人員就不同了,不少臉上惶恐,更多的則是不服氣。

  “沈書記,您確定?”黃主任在他一旁再次確認道。

  但是語氣中的驚喜是怎麼都抑制不住,顯然能讓基層員工信任的車間主任,的確是心向棉紡廠或者說更多的以一線職工的利益為出發點。

  “我確定,我今天既然來了,也把話跟大家說開。棉紡廠總工四千左右的編制人員,在廠的實際出勤人員只有三千出頭,更重要的是其中一線職工只有不到一千五百名。這種不完善或者說明顯畸形的管理模式,絕對走不長。”

  “實際上咱們廠的規模,哪怕算上辦公室普通幹事,五百人的管理編制都是太多。因為初次改革,縣裡會幫著廠裡進行改革,我預計將管理層包括科室人員在內,裁減到500人以下。起碼整個廠子的結構管理模式得是一家健康正常的廠,才能繼續討論產品以及生產銷售問題。”