第666章 管理團隊之道

               　　雖然都不是本村的，但是在這裡這麼久了，對楊大虎也都有了耳聞。

　　這傢伙以前是村長，後來因為挪用扶貧款被拿下來了。

　　而且名聲不好，那是個村霸呀！

　　黃小婁看她們的樣子就知道她們在想什麼。

　　不由微微一笑：“你們一定是想問我為什麼用那個臭名昭著的傢伙對吧？”

　　三個美女不約而同點點頭。

　　黃小婁解釋道：“做天下事，既要用君子，也要用小人。

　　每個人既有長處也有短處，沒有完美的個人，只有完美的團隊。

　　小團隊管理要學一學《西遊記》師徒幾人。

　　因為一個小團隊最核心的就三類人。

　　第一類是有本事的人，工作業績高的人，那就是孫悟空，靠本事工作；打妖降惡，確保唐僧取經一路安全。

　　第二類是有關係的人，如豬八戒，辦公室主任的角色，靠經營上上下下、方方面面的關係而左右逢源。

　　第三類是態度好的人，如沙和尚，他工作積極，髒活累活搶著幹，雖然作用不大，但離不開他。

　　但是大的團隊管理就要要學《水滸傳》了。

　　它裡面最點睛的一筆就是梁山好漢108人的排位。

　　排在前面的也服氣，排在後面的也服氣。

　　如小偷時遷，還有白日鼠白勝，也都排名在內。

　　白日鼠這個人能力一般，水平一般，人品一般。

　　他出賣過晁蓋，就是這個出賣過大哥的人，英雄的團隊依然容納了他，因為很多偷雞摸狗的事不可能讓林沖、武松、吳用這樣的人去做。

　　才能允許有白日鼠白勝這樣的小人存在。

　　讓他們去做才能做的好，用君子叫人品，用小人叫水平。”

　　一番管理經驗說出來，幾個女子都是頻頻點頭。

　　人的成功都不是偶然的，沒有遠大目光，沒有宏韜偉略，沒有大的度量，獨特的見識，哪能成為人上人！