第675章 國際標準化體系

　　“老闆，我只是實話實說，並沒有誇大。”

　　趙剛笑著解釋道，

　　“是這樣的，老闆，我先跟你說一說這安德烈的計劃書。

　　其實安德烈的計劃書主要是兩部分，一部分是關於體系的建設，還有一部分是關於咱們如何尋找合作伙伴，如何把咱們產品打造成高端的奢侈品。”

　　“趙剛，你把這兩塊給我仔細的說一說，我聽聽這安德烈到底能拿出什麼好的方案讓咱們趙總都這麼推崇？”

　　趙剛笑著說道：

　　“老闆，如果我說出來這兩個方案，我想你也應該會有一種大開眼界的感覺。

　　首先說這個體系的問題，

　　其實所謂的體系呢，就是關於咱們保健品生產的質量管理體系和生產管理體系。

　　按照安德烈的話說，現在國外的那些企業，他們很認準這些質量管理體系，因為只有有了這項質量管理體系，他們才認為你的產品生產的是合格的，是符合標準化的。

　　如果你的產品沒有建立他們所認可的質量體系、生產體系，那麼你的產品就是不符合他們要求的。

　　我想老闆你也應該知道，現在，雖然有很多的國外大型經銷商找到咱們，但是給咱們提出的提成點都是非常高的。/

　　當初我就納悶，這些企業是不是瘋了？為什麼給咱提這麼高的提成點，後來經過安德烈一提點，我算是明白了。

　　因為咱們所有的生產企業並沒有走國際體系化，而只是符合咱們華夏國內的一個生產體系，或者是說咱們華夏國內其實就沒有一個生產質量體系。

　　這不僅僅是咱們，確實也是咱們整個華夏國內的生產企業的一個標準化的缺失。

　　而那些經銷商他們看到了這一點，所以他們就提高了咱們的提成點，他們其實要把很大的一部分資金用於打通體系關節，這也是為什麼他們收了咱們這麼高的提成點的原因。”

　　聽了趙剛的話，劉昊陽也恍然大悟：

　　“趙剛，你這麼一說，我也想明白了，我說呢，這些經銷商怎麼可能直接給咱們要這麼高的提成點？感情就是因為體系的問題。