1028 時間計劃(第2頁)

一切照規矩辦。

公開場合下，袁副省長拿了一份發言稿，“按照省政府的分工，我分管的工作在省長的領導下……”他念到這兒稍停，顯然覺得還是不妥，悄悄的瞅了一眼曾家輝，見他面不改色，聽得很專注。又朝遠處自己的秘書瞪了一眼，怪他起草稿子考慮不周。

顯然，當著這個新來的省長，說自己分管的工作在“省長領導之下”有點不合適。如果這裡的省長指曾家輝，人家才來，怎麼領導的？說不過去啊。可要是理解為在上一任駱省長的領導之下，那就更不妥了，人家都引咎辭職了，他領導之下算乾的什麼工作？

也許是因為剛才思想開了小差，以至於這位常務副省長照著稿子開念，出現了一點小失誤。袁平俊是趕緊收斂心神，盯了幾眼稿子，開始按照平時做的彙報工作準備，侃侃而談，條理倒是分明，自己主抓的工作一樁樁，一件件的列了出來，有工作做法，有工作成效數據驗證，對於相關問題也巧妙的提了出來，彙報得算是非常詳細，許多並不由他分管的工作，也在適當之處點了一下。

曾家輝坐得腰桿筆直，不時的在筆記本上記著，臉上喜怒沒形之於色。有時候，他還停下筆來仔細的端詳著這位常務副省長，這也是一種解讀其人的方法。能做到副省長位置上的人，都不是簡單人物，很多習慣都是多年養成的，往往會在不經意間流露出來。曾家輝覺得聽他們彙報，也能觀察一下這個人，找到一種直觀的認識。

一個成功之人，舉手投足總會有自己的風格，體現自己的個性。

袁平俊現在就是這樣，他一邊彙報，一邊不時的伸出手指，語調鏗鏘有力，看樣子這不開口則已，一開口就如洩洪的閘門，想關上就難了。

從這一點上可以看出，袁平俊有一種優勢心理，覺得自己在省政府應是“第一”，現在做常務事副省長有點屈居曾家輝之下了。你曾家輝是省長沒錯，是總理親點的省長也無關緊要，你初來乍到，情況不熟，人頭不清，想推動工作，那得好好跟我合作啊。