944 旁輕側重(第3頁)

“是的，曾一度很器重。”

“據我的瞭解，財務部的幾位老同志，原來都曾經是你的領導，但你卻後來居上，成了財務部負責人，鄒小達是因為什麼而對你的器重？”

陸俊生抽了一口煙，思緒似乎又回到了多年以前，慢條斯理的道：“主要是鄒小達的違規投資不斷出現麻煩，為堵上投資失敗所造成的窟窿，他需要不停的平帳，可每當他在小範圍會議上說出自己的妙想時，財務部的領導總是跟不上他的思路。這讓一向脾氣還算好的鄒小達大為光火，往往在會上就大罵，嫌財務部的老同志反應慢，拍桌子都是經常的事。結果幾年時間下來，我因為幾個建議受到他的採納，就是在這種情況下，我被任命為財務部副部長，當時還調走了部長，讓部長一職空缺。”

曾家輝不時的插入話，“你是副部長主持工作，當時什麼感覺？”

“不坐不知道，一坐才明白，以前幾位部長級領導從鄒小達那裡開會回來為什麼會抓耳撓腮、不知所措……。雖然我是青基會財務部的老員工，但作為一般會計，上去之前，希望工程的許多投資內幕我並不瞭解。一開始，我總認為鄒小達的出發點是好的，因為他常說：希望工程要在全國各類基金會中做成最大的，給其他基金會趟出一條路子來，國家政策過去已被不斷突破，今後還會被突破，我們要有開風氣之先的勇氣，所以不能只是存款、買國債，要敢於拿著捐款結餘去投資……老實說，剛開始聽到這些話，真讓我有些熱血沸騰。”

“懷著激情上任的？”