046 納尼

2002年的2月是28天，就在華夏逐漸沉浸在過年氛圍中的時候，索尼EMCS的電子設計部次長田中実從紐約返回了東京。

美國紐約，霓虹東京。

彷彿是兩個世界。

尤其，田中実見到索尼副總裁向他當面陳述自己在外面的驚人見聞，只收獲對方毫不在意的安慰，這就更讓他感覺內外巨大的差別了。

“田中君，如你所說，蘋果的Ipod只是十萬級銷量，就算支持Windows，華夏公司的產品也不過就是二十萬級，這就足以證明所謂數字音樂播放器的前景並沒有那麼廣闊。”

“更何況是衝擊我們的walkman。”

“田中君，你可能並不清楚，我們索尼也出過一款數字音樂播放器，可幾乎沒有引起一點波瀾。”

“我們的Walkman是世界上最優秀的產品。”

“我們的G-Prote避震系統可以永無跳音，你所說的Ipod採用硬盤存儲，它如何解決這個問題呢？微硬盤的避震很難處理吧？”

“消費者們在聽什麼？難道不是音質音色嗎？”

“這樣簡陋的硬件拼接如何能擊敗我們的Walkman？”

“田中君，你多慮了。”

副總裁有理有據的一席話把田中実說得渾渾噩噩。

然而，等他離開索尼總部，回去查驗那款索尼出過的數字產品後才發現型號為“MC-P10”的播放器並不支持mp3格式，它只支持索尼獨家研發的ATRAC3格式以及存儲卡。

可以說，MC-P10和索尼在售的迷你隨身聽並沒有太大的區別。

田中実幾經思考，再次來到索尼總部，這次是直接找到總裁出井伸之先生，激動的描述了Mp3市場的發展。

出井伸之是索尼歷任唯一一個非技術、非創業團隊出身的總裁，他很平靜的聽完了下屬公司電子設計部次長的陳述，然後給予第一個回應。

“田中君，我理解你的心情，但你應該先和市場部反應，而不是直接找到我。”

“如果每一個人都像你這樣近乎闖入的進來，我的辦公將無法運轉。”

出井伸之認為田中実在逾越規矩。

“田中君，我們索尼從盛田先生就確認的價值觀是不做低附加值的產品，你所說的mp3播放器只著眼於硬件的堆砌，只謀求於不同硬件組合出來的利潤，它的附加值是很低的。”