008 美國小易科(第2頁)

他聊完這個要素，接著說道：“先前，我們要上中端產品P1，削減儲存空間，預防國內其它品牌的入場，大家都能意識到這一點的重要性吧？”

會議室裡的人皆是點頭，其它品牌的中低端產品必將對M1造成很大沖擊。

方卓說道：“現在，我們把M1拿到美國市場去賣，這就相當於美國易科面對了來自其它品牌的衝擊，是我們在國內設想的競爭狀況。”

大家紛紛點頭，原來如此，懂了，蘋果正是美國小易科！

這樣就很好理解，美國小易科面臨的是己方一直模擬的競爭狀況！

“而且，蘋果恐怕意識不到我們的存在。”方卓笑道，“即便東芝採購硬盤的那一次知道有個華夏廠商，恐怕也不會太在意，現在，我們需要的就是一次大膽的嘗試。”

“這個大膽的嘗試需要一個有執行力的團隊。”

“勝肯定是好的，敗也無所謂，因為我們的基本盤是在國內。”

“試一試又不吃虧，萬一賺到錢了呢？”

方卓說完這句，環視一圈：“怎麼樣？有反對的嗎？”

“不反對。”市場總監虞紅首先表態，然後說道，“就是對美國市場確實不熟悉，語言、渠道、流程這些事都得人來做，微軟是世界上用戶最多的電腦操作系統，要是我們在這些事上太拖沓，恐怕對方就反應過來了。”

方卓先看其他人沒有意見才回答了這個問題：“嗯，這確實是個事，但美國的市場相當成熟，我們這一次進軍海外，我初步設想了兩個方式。”

“一是互聯網的零售巨頭亞馬遜，二是線下的沃爾瑪、家樂福、麥德龍這一類連鎖超市。”

“前者的流程比較簡單，不用擔心，我們需要面對的就是如何把貨鋪進連鎖超市，這個難題我暫時有一點點想法可以嘗試一下。”

方卓沒在這個想法上多說，話鋒一轉：“這次進軍海外市場，我們只需要兩個標籤：1，支持微軟Windows，2，比Ipod更便宜。”

“不用搞太多花裡胡哨，牢牢抓住這兩點就行。”

“供應鏈方面，孫總，從今天起你就得和東芝那邊積極溝通供貨，不光是5G版本的微硬盤，還有升級版的也得考慮。”